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Transformationale Führung

Gemäss Wikipedia versteht man unter Transformationaler Führung ein Konzept für einen Führungsstil, bei dem durch das Transformieren (lat.: transformare - umformen, umgestalten) von Werten und Einstellungen der Geführten – hinweg von egoistischen, individuellen Zielen, in Richtung langfristiger, übergeordneter Ziele – eine Leistungssteigerung stattfindet.

Transformationale Führungskräfte versuchen Rahmenbedingungen zu gestalten, die die intrinsische Motivation ihrer Mitarbeiter steigert, indem sie beispielsweise attraktive Visionen vermitteln, den gemeinsamen Weg zur Zielerreichung kommunizieren, als Vorbild auftreten und die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter unterstützen.

Transformationale Führung SeminarDavid Kaspar, Mittwoch, 14. Februar 2018

Transformationale Führung Seminar


Was ist Transformationale Führung? Worin unterscheidet sie sich von der transaktionalen Führung? Warum ist Transformational Training in den Zeiten der Digitalisierung so aktuell wie nie zuvor? Kann man in einem Seminar Transformationale Führung trainieren? Wie hängt transformationale Führung mit Agiler Führung zusammen?

Ausgangslage – Was ist Transformationale Führung?

Die Transformationale Führung steht dem transaktionalen Führungsstil gegenüber. Die Transaktionale Führung wird als Austauschverhältnis zwischen der Leistung der Mitarbeitenden einerseits und der Belohnung durch den Vorgesetzten anderseits beschrieben.

Transformationale Führung hingegen ist die Fähigkeit von Führungskräften, ihre Vorbildfunktion überzeugend wahrzunehmen.

 

Digital Leadership - agil & beidhändig führenDavid Kaspar, Freitag, 10. November 2017

Digital Leadership - agil & beidhändig führen


In letzter Zeit hört man in verschiedenen Diskussionen rund ums Thema Digital Leadership und Agile Führung Begriffe wie «Transformationale Führung», «Beidhändige Führung» oder «Ambidextrous Leadership».

Auch in der Literatur – z.B. im Standardwerk «Digital Leadership - Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy» von Prof. Dr. T. Petry (Hrsg.) – ist die Rede von Ambidexterity, Beidhändigkeit bzw. Ambidextrous Leadership als ein praktisch umsetzbares, erfolgversprechendes Konzepte in Zeiten der Digitalen Transformation und des Changes.

Was ist mit dem Digital Leadership Konzept «Ambidexterity» gemeint? Was versteht man unter Ambidextrous Leadership? Lesen Sie dazu mehr.